Niejednokrotnie zdarza się, że poziom wiedzy na temat takiego zjawisko jak mobbing jest niski. Dlatego wiele ofiar prześladowania w pracy nie wie, że krzywdzące oskarżenia czy publicznie poniżanie nie są zachowaniami powszechnie akceptowanymi. Jednocześnie osoby o bardzo wrażliwej psychice mogą interpretować niektóre uwagi czy zachowania kolegów i przełożonych jako zachowania mobbingujące. Dlatego warto, by pracodawca włączył się w działania zmierzające do poszerzenia wiedzy z zakresu występowania tego negatywnego zjawiska. Dobrym rozwiązaniem są tu szkolenia i warsztaty wprowadzające pracowników w tematykę mobbingu. Zaangażowanie pracodawcy w przeciwdziałanie mobbingowi to również okazja do budowania pozytywnego wizerunku firmy jako miejsca, w którym dba się o pracowników oraz chroni przed negatywnymi zjawiskami. Zapobieganiu mobbingowi służą również jasno określone i poddane do wiadomości pracowników zasady funkcjonowania organizacji oraz określenia kompetencji poszczególnych stanowisk w firmie. Przejrzystość organizacji to nie tylko element budowania wizerunku firmy jako dobrego pracodawcy, ale również dobry punkt odniesienia dla tych ofiar mobbingu, którym zabiera się lub nadmiernie dokłada zawodowych obowiązków. W powiedzeniu jest sporo prawdy. Działania zmierzające do przeciwdziałania mobbingowi mogą stać się tylko niepotrzebną stratą czasu i środków finansowych, jeśli nie spotkają się z aprobatą i aktywnym wsparciem ze strony pracodawcy. Jest to tym bardziej istotne, że ofiary mobbingu często wskazują na swoich przełożonych jako na inicjatorów, lub przynajmniej, biernych obserwatorów poniżania pracowników.